近年来科服公司把全心全意为客户服务放在首要位置，除了在服务态度，服务礼仪上下功夫，也不断在专业领域上寻求突破，给员工提供各类学习和实践的平台，为了促进交流，分享经验，151amjs澳金沙门（以下简称科服公司）于2018年4月3日下午在公司就“如何成为一名优秀的物业经理”做了讨论。
科服公司现在管项目28个，其中物业经理分布在广场，公寓，院校各处，结合公司的具体情况，公司安排项目经理参加了《万科五星物业项目经理资质模型解析》课程，课程从专业知识、业务技能、品质素养、资质背景等方面全面解析了作为优秀物业经理的资质模型，把物业管理分为四类基础业务，包括保洁类，安全类，设施设备类和客户服务类，围绕着四个层次展开深入讨论，让大家一改之前物业服务就是保安保洁的陈旧观念，想要做一个合格的物业经理人，就必须围绕各类在管项目的实际情况，从成本测算，系统维护，风险设施管理，义务提示，人才培养等各方面达到专业要求并娴熟运用。此次分享交流会让大家开拓了物业管理的新视野。
物业管理是专业与服务的结合，是宏观与细微的把控，而一名合格的物业经理人更是一名优秀的管家，专家，外交家，科服公司为了给业主更好，更专业的品质保障，在人才培养和识人、用人上都能做到不惜成本，准确定位，相信公司的未来定会日新月异，宏图大展！
